《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

岳阳市云溪区福利彩票发行中心

宗旨和

业务范围

扶老、助残、救助、济困、赈灾；负责辖区范围内福利彩票的发行工作

住    所

岳阳市云溪区云溪大道155号

法定代表人

方丹

开办资金

3（万元）

经费来源

非财政补助

举办单位

岳阳市云溪区民政局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

0

0

网上名称

岳阳市云溪区福利彩票发行中心

从业人数

1

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

不存在办企业情况 　一、提升认识抓发展 （一）着力宣传促销售。 始终将弘扬“扶老、助残、救孤、济困”的发行宗旨与市场营销有机统一，引导彩民合理购彩，引导彩民小善举聚合大爱心。 （二）局党组带头调研福彩工作。 局党组亲自对新增福彩站点进行调研，并强调福彩工作要强化新渠道建设，打造新的营销模式，局领导亲自参与推动，积极引进专业人才，提出年销售任务1650万的工作目标，在巩固现有网点基础上，新建福潮亭１家，福潮店３家，专机店２家。 二、转变思维抓发展 （一）加强与新媒体合作。 　2023年8月我们与新媒体运营商合作成立了“云溪福彩”官方账号，通过平台发布福彩元素、福彩业主、福彩性质相关的正能量视频。 （二）造精品销售团队 　　通过引流，我们成功地把抖音粉丝转化为微信好友，发动粉丝参与云溪福彩大合买，10名业主轮流出票，通过合买，把抖音粉丝引流转化成为我们的固定彩民，出票由原来每天的几千元发展至上万元，有的时候还可以出票２万以上。 三、增机布点抓建设 针对我区站点的基础设施老化，双机店、兼营店较多，部分业主自主销售能力不足的现状。我们的做法是： （一）淘汰低销量站点 　　我们按省中心要求重点培养高销量站点，从而带动中、低销量的站点，末位淘汰部分低销量站点，今年淘汰了２个低销量站点。 （二）拓展空白区域彩票市场 　　通过市场调研，根据城区建设布局调整，在人流量较多的区域新增站点，为市民购彩提供便利，提升福彩销量，为确保网点总量稳中有增，６月份新增了１家福潮亭，10月份新增了3家福潮店，11月份新增了2家专机店。 四、提升福彩营销能力 （一）集中培训 为进一步强化站点业主的自主营销能力，我们完成福彩业务集中培训4次，分散培训8次以上。 （二）外出交流学习 　　加强横向、纵向交流，促进业主通过交流共同进步。今年我们组织业主多次去岳阳、临湘学习。 　　虽然我区福彩工作取得了一定的成绩，但与领导的要求和目标任务还有一的差距。后段工作，我们将进一步提升认识，创新方法，努力推动把云溪福彩打造成传播福彩公益的一面旗帜，筹集更多的福彩公益金，为促进我区各项民政事业发展添砖加瓦。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无